绿城系，重大调整

近日，绿城管理控股发布公告，耿忠强被任命为非执行董事及董事会联席主席。

耿忠强出身中交系，他自1995年加入中交集团，历任中交地产总裁、中房集团总会计师等职，2019年调任绿城中国执行董事及执行总裁，分管投资。

绿城管理的另一位董事会联席主席是郭佳峰，是一位老绿城人，他同时还是绿城中国行政总裁。

一位接近绿城管理人士称，目前先考虑如何做好绿城管理与绿城中国、大股东中交集团的业务协同，至于品牌问题有其历史原因，很复杂，很难一下解决。

今年3月，绿城中国公告称，张亚东因工作安排辞任执行董事及董事会主席，已于2025年3月21日提交辞呈。

自2025年3月26日起，刘成云获委任为董事会主席，并预计将以非执行董事身份与绿城中国订立委任函，初始任期为3年。
由此绿城中国也正式告别张亚东时代，全面被中交系接管。

当时，据中交内部人士称，国资委要求解决控股不控权的问题，央企不会再允许内部人控制企业的情况持续。虽然这是由于长期存在的自身管理水平和选人用人之不科学造成的。

国内代建第一股

绿城代建缘起于2008年9月宋卫平提出的依托“绿城品牌和团队”实现业务创新的理念，2015年绿城管理正式挂牌成立，作为实施绿城对外品牌输出及管理输出的主体。

原绿城董事长张亚东敏锐地捕捉到国家保障性住房建设的政策机遇，将政府代建列为绿城管理的战略核心，此后代建规模不断扩大，实现平台化发展。

2020年，张亚东促成绿城管理独立上市，使其成为“代建第一股”。

这几年，房地产市场下行，原先拿地卖楼的日子都开始不太好过了，而代建业务由于属于轻资产，不需要砸钱拿地，也不用加杠杆，主要从开发项目上抽成固定比例的代建代管费用，以及销售业绩的超额奖励。

于是，张亚东重心更多地偏向了绿城管理，过去两年间，绿城的利润整体下滑了三成以上，而同期，绿城管理的利润，大幅度增长了七成以上。

以2023年为例，绿城1314亿的营收规模中，利润是31亿，而绿城管理33亿的收入中，到手的利润却有10亿左右。

这样算下来，作为下属公司，绿城管理占绿城的营收比重不到3%，利润贡献却去到了30%。

在绿城体系内，无论是填补利润，还是撑起规模，绿城管理的角色分量，越发重要了。

2023年，张亚东亲自出任了绿城管理的董事会联席主席，原先绿城管理的唯一董事会主席郭佳峰变成了董事会联席主席。

此次，耿忠强的任命延续了中交系高管“空降”绿城管理的模式，也加强了中交系进一步加强对子公司的管控。

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